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STRATÉGIE ET GOUVERNANCE

STRATEGIE ET GOUVERNANCE: Gros titre
  • La stratégie de votre entreprise se définit avec votre gouvernance, les actionnaires, le directoire et les responsables de services. Elle est nécessaire pour donner un objectif commun dans l'entreprise à court , moyen, long terme. Par le fait, l'adhésion du plus grand nombre et fixer un cadre qui définit vos objectifs stratégiques. 

  • Votre entreprise évolue dans un environnement concurrentiel et à chaque instant des opportunités s'offre à vous ainsi que des menaces.

  • En fonction des constats, vous allez élaborer vos objectifs fondamentaux qui seront chiffrés et calculés dans le temps.

  • Vos objectifs sont soit externes soit interne (CA, marge, croissance, part de marché, diversification, différenciation, sur une zone, sur un pays ..) 

  • Vous déployez votre stratégie avec des moyens, des objectifs chiffrés, une durée (plan d'action commercial, plan de marketing, un budget).

  • Vous mettez des moyens de contrôle régulier pour vérifier l'atteinte de ces objectifs ( tableau de bord, réunion, organigramme ).

  • La gouvernance de votre entreprise nécessite de bien connaître les processus de décision.

Le coach accompagnera l'équipe afin que chaque personne puisse assumer les fonctions clé qu'elle occupe.

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POURQUOI NOUS CHOISIR ?





Notre mission est de vous aider à atteindre vos objectifs dans l'entreprise et les stratégies qui en découlent, nous vous accompagnerons à chaque étape.

Nous pouvons vous apporter un point de vue extérieur, de nouvelles méthodes de travail nécessaire à l'évolution de votre entreprise ( "se réinventer"). A chaque étape, les besoins de l'entreprise évoluent; il faut savoir les décoder pour proposer une solution et prioriser des actions. Les différences qui caractérisent chaque collaboration et chaque métier deviendront un moyen de cohésion qui permettra de "grandir ensemble". La nature de la situation analysée doit conduire à une proposition claire et concise qui permettra d'atteindre le but que nous nous sommes fixé.

Si vous sentez que le système ne fonctionne pas comme il se doit en observant un problème dans les relations ou la transmission des informations, que les objectifs ne sont pas atteins peut-être que le coaching pourra vous apporter quelques conseils sur le fonctionnement de la stratégie mise en place. 

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